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  • “MONITOR ERP 系统帮助我们不断发展”

    Koenigsegg(科尼赛克)是一家瑞典汽车制造商,专门生产小型超级跑车。 Koenigsegg 被称为世界上最快的超级跑车。

    在成功背后是我们的团队负责全部业务,如编程、技术和原型,以及销售、服务和售后。 生产的所有部分都是在公司内部完成的,例如复合材料、电缆、夹具、装配、抛光和油漆。 Koenigsegg 自2004 年以来一直使用 MONITOR。

    为什么你们这么长时间以来一直忠于 MONITOR ?

    – 因为 MONITOR 满足了我们的需求。 当新的需求出现时——正如他们在汽车行业中经常做的那样——我们能让系统适应这些需求,这才是真正的重要原因。 Koenigsegg 的 ERP 经理 Manuel Berglund 表示。

    MONITOR 如何帮助您在业务中取得成功?

    – 整个组织必须能够通过 ERP 系统进行控制,如果你能做到这一点 —— 留下来。 我们从未想过要改变我们的 ERP 系统,我们与 Monitor 保持良好的对话,他们会倾听客户的意见。 Manuel说。

    “我们从未想过改变我们的 ERP 系统。我们与 Monitor 保持良好的对话,他们会倾听客户的意见。”

    MONITOR 有哪些功能最吸引你们?

    – 记录终端。这是独特的,那里有很多信息。例如,你可以为操作者添加消息或查看优先级计划。记录绝对是最重要的。如果我们没有检查生产,我们无法控制业务。 我们的员工人数继续快速增长,因为我们的目标是提高产量。Manuel 说。

    MONITOR 是 Koenigsegg 业务持续发展的关键因素吗?

    – 绝对是。ERP 系统是我们业务的中心。如果业务发生变化,MONITOR 必须遵循。如果 MONITOR 中有新功能或新流程,我们始终致力于在实际工作流程中使用该新功能。这就是 MONITOR 如何帮助我们不断发展。 为了使我们能够不断变得更加有效,ERP 系统是一个非常重要的工具,而且软件必须处于最前沿。Manuel 说。

    Manuel Berglund
    ERP 经理
    Koenigsegg Automotive AB(科尼赛克)

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