生产计划引领成功

你们的业务是什么？

竞争是激烈的。你们专长于自身业务，而且你们拥有很有能力的员工。 但你们似乎还是不能按时完成交货。生产成本无法保持在利润范围内，你无法跟踪自己的收支平衡。

您企业的最终目的是赚钱，这是所有企业建立的基础，不管最终的目标是发展、成长还是让员工开心。

但是赚钱需要通过努力。最终的成功其实就是让顾客满意。而实现这一点的一个关键因素就是按时交付。

取悦顾客意味着什么?

我们经常谈论协同效应。如果你的公司做得很出色，而你也信守承诺，那么你就会让你周围的每个人都微笑。当顾客高兴时，他们往往会告诉别人为什么。他们会把你的公司推荐给他们的朋友，也会把你的经验推荐给他们的竞争对手。

没有比这更难的了。那么，为什么要过度复杂化呢?你确实想达到你的目标，对吗?

什么是我们应该做的呢？

 首先，也是最重要的，从审视你们整个公司开始---你们当下是如何运营公司业务的？并且你们正在做的又是否是正确的呢？

但更重要的是，为了达到此，您的 ERP 系统还有哪些需要改进或增加的功能呢? 您的系统能支持所有的流程需要吗? 您的流程计划是否符合任务要求?你们供应商的材料是否按时交货给你们?您的预先计算妥当吗? 你们的设备能满足生产量的需要吗？这些是您必须反问自己的内容。

解决方案--生产计划引领成功。

当你了解了所有这些之后，是时候开始投入工作并找出哪些地方需要寻求帮助了。

 在 Monitor, 我们拥有超过20年经验的顾问。他们的工作是让你公司的每个人都参与到变革中来, 并结合使用我们的 ERP 系统， 结合一种合适的工作方式，将带领您公司一同走向更大的辉煌。

您梦想的事情将会发生——你将得到一个出色的生产计划来引领你们走向成功——与此同时，也使得您的客户更快乐和满意。