选择ERP系统前,您需要知道的事情
过去几年来,成功实施企业资源规划系统(ERP)引起了人们的极大兴趣。虽然不乏ERP成功实施的案例,但许多公司为此投入了数百万资金,却没有什么成果。
许多ERP的失败可以归因于实施前没有充分的规划,因此,Monitor销售经理Johan Holmsten将会为我们解答一些这方面的问题,如何成功地实施ERP系统。
在为公司选择ERP系统时,最需要考虑的五个问题是什么?
从1974年开始,我们就一直100%专注于制造业。
客户在选择Monitor ERP系统时最想回答的问题是什么?
客户希望看到Monitor ERP能够以良好的方式支持企业的所有流程,尤其是企业的核心业务。对他们来说,最重要的是Monitor ERP能够满足他们的目标,给他们带来投资回报(ROI)。最后,Monitor ERP拥有经验丰富的实施团队,可以完成所需的工作,这也为客户带来安全感。
是什么让Monitor ERP系统区别于竞争对手?
从1974年开始,我们就一直100%专注于制造业。这意味着我们的产品具有极其广泛而深入的功能,可以覆盖不同类型制造企业的需求。这也意味着我们的员工在制造业方面有很强的经验并了解您的行业。我们有近5000家客户,都来自于制造业,而且他们都使用同一个标准系统。因此,MONITOR的实施速度快,易于实施,易于支持,易于升级。
企业实施ERP系统需要具备哪些条件?
要有合适的内部项目团队。项目团队应该由有魄力的项目经理和流程负责人组成。项目团队和项目经理还需要有时间来配合实施。除此之外,将由我们来完成!